Soustanovitelj Ethereum & ConsenSys Joseph Lubin: S pomočjo Ethereuma Layer 2 lahko obnovimo razširljivost [intervju]

Eno uro smo se pogovarjali z soustanoviteljem Ethereuma in Consensysja Josephom Lubinom na sestanku v TechCrunch Disrupt.

Intervju avtorja Salih Sarikaya | San Francisco

Zakaj Joseph Lubin?

Jožef Lubin je eden od pionirjev ekosistema. ConsenSys v večini primerov prevzema vodstvo pri množični posvojitvi. Za gradnjo aplikacij in rešitev na blockchainu za ConsenSys dela več kot 1.000 ljudi.

Joseph Lubin je ustanovitelj ConsenSys, produkcijskega studia blockchain, ki razvija decentralizirane aplikacije in pripomočke za naslednjo generacijo decentraliziranega spleta: Ethereum. Joseph je z odliko diplomiral iz elektrotehnike in računalništva na Princetonu, kjer je delal kot raziskovalno osebje v laboratoriju za robotiko in nato v zasebnem raziskovalnem podjetju Vision Applications, Inc., na področjih avtonomne mobilne robotike, strojnega vida in umetna nevronska omrežja. Kasneje se je Joseph preselil v Kingston na Jamajki, da bi delal na vrsti projektov v glasbeni industriji. Dve leti po glasbenem projektu je Joseph soustanovil projekt Ethereum, od januarja 2014 pa dela na Ethereumu in v zadnjem času ConsenSys..

»Zdaj imamo zaupanja vredne temelje, lahko začnemo z obnavljanjem razširljivosti, tako da preidemo iz prve faze tega ekosistema v fazo 2. Niso tako decentralizirani kot plast 1 Ethereum, vendar imamo tehnologije, kot je plazma. Če so ljudje, ki jih upravljajo, pokvarjeni, bodo ljudje – brez dovoljenja ljudi, ki vodijo te sisteme 2. plasti – lahko svoje žetone potegnili na varno in ne bodo izgubili denarja. “

Vse se je začelo z ustvarjanjem izdelka …

Ali lahko razložite, kaj počne ConsenSys? Od zunaj zveni, kot da ste kot sklad VC, ki vlaga v različne projekte?

To je napačno … Imamo roko VC. Sem eden od soustanoviteljev Ethereuma. Približno eno leto sem precej intenzivno delal na projektu in ko smo se bližali izdaji različice 1 platforme, ni bilo veliko ljudi, ki gradijo na aplikacijski plasti. Tako sem nekako zmanjšal svoje dejavnosti na fundaciji in ustanovil to podjetje ConsenSys. Nameravali smo biti studio za produkcijo podvigov in samo zbirati ljudi za gradnjo na aplikacijski plasti platforme, zato smo začeli graditi stvari, kot so sistemi za štetje in trgovina z aplikacijami, in spoznali, da je zelo težko graditi aplikacije v ekosistemu, ki še ni obstajal. – na platformi, ki še ni bila izdana brez orodij za razvijalce ali česa podobnega.

Suita s tartufi | Omogočanje razvijalcem programske opreme, da imajo orodja

Tako smo začeli delati kup teh stvari; izdelali smo nekaj, kar se imenuje Truffle Suite, kar je na tej točki verjetno okoli 900.000 prenosov, ki razvijalcem programske opreme omogočajo, da prepoznajo orodja, da lahko gradijo aplikacije na decentralizirani platformi. V ekosistemu Ethereum smo zgradili druge infrastrukturne elemente in nekatere stranke.

MetaMask ljudem omogoča uporabo aplikacij v običajnih brskalnikih

Dva glavna elementa infrastrukture sta MetaMask, ki ljudem omogoča uporabo aplikacij v običajnih brskalnikih, medtem ko ste morali odjemalec Ethereum prenesti na prenosni računalnik. In teči moraš kot v aplikaciji v brskalniku, a povezan z verigo blokov, je dejansko deloval na tvojem prenosnem računalniku, kar je bilo edino izvedljivo za potrošnike. Toda to je bila zgodnja nuja, ko smo stopili na platformo.

Kako Infura rešuje težave …

Zgradili smo nekaj drugega, kar se imenuje Infura ki danes obravnava med 8 in 10 milijard poizvedb iz ekosistema Ethereum. Ethereum obravnava nekje milijon transakcij na dan in tiste, ki pišejo v zbirko podatkov, so stvari, ki spreminjajo stanje sistema.

Infura upravlja 80% transakcij v celotnem prostoru verige blokov 

Ko pa izdelujete decentralizirane aplikacije, potrebujete več kot le pisanje v to zaledno bazo podatkov o verižni verigi, morate iz nje prebrati stvari in izvajati druge vrste poizvedb, kar piše v transakcijah Infura. Toda od nekaj milijonov do 10 milijard v nekaterih dneh, to je vse branje in druge vrste poizvedb. Mimogrede, ta milijon transakcijskih številk je verjetno okoli 80% transakcij v celotnem prostoru blockchain na dan, vključno z različnimi bitcoini in morda ne vključuje stvari, ki so veliko manj decentralizirane, kot je EOS, zato trdijo, da imajo ogromno transakcij , -ali ni jasno, kaj dejansko počnejo na tem sistemu-.

Več kot 30 poslovnih modelov omrežja v Consenysu…

Tako smo zgradili druge stvari, kot so orodja za upravljanje identitete in ugleda, računovodski sistemi, o katerih sem govoril prej. Zato upoštevamo tiste osrednje komponente, ki jih lahko mi in drugi uporabimo pri izgradnji bolj zapletenih sistemov in imamo nekakšnih 30 projektov, ki so realizirani kot poslovni poslovni modeli, zato so to nekakšni mali zagoni v ConsenSysu, nekateri pa so izšli iz ConsenSysa. že.

Narava, kako dostavljamo izdelke in storitve ljudem in podjetjem, se bo spremenila …

V bistvu raziskuje hipotezo, da se bo narava, kako dostavljamo izdelke in storitve ljudem in podjetjem, spremenila s prehodom iz teh družb, v katere lahko vlagamo, in pričakujemo donosnost naložb od ljudi, ki vodijo korporacije, do teh poslovnih modelov omrežja. Ethereum je sam po sebi mrežni poslovni model, kjer lahko v bistvu prodate žeton; žeton in predstavlja del poslovne logike ali uporabnosti v sistemu, ljudje pa lahko v ta omrežna podjetja vložijo tudi svoj čas, trud in pozornost itd..

Gradimo poslovne modele omrežij …

Tako gradimo tiste poslovne modele omrežja ali odprte platforme, ki temeljijo na protokolih, za glasbeno industrijo in oskrbovalno verigo ter zdravstvo in celo vrsto nepremičnin, novinarstva in mnogih drugih.

Kaj je ConsenSys?

Toliko teh projektov je produkt podjetja. Smo tudi svetovalno podjetje. Opravljamo svetovalna dela in pišemo veliko programske opreme za podjetja, vlade in centralne banke. To lahko podrobno opišem, če želite različne skupine, s katerimi smo sodelovali. Veliko delamo na področju izobraževanja, zato Akademija ConsenSys je izobraževal približno 1500 inženirjev blockchaina in veliko pravnikov ter drugih učencev. Gremo na mesta, kot so podjetja, Svetovna banka itd., In izvajamo poldnevne ali enodnevne programe. Imamo vejo kapitalskih trgov, kjer smo zgradili rešitve skrbništva; še ni v živo, vendar bi moral biti temeljni element in prinašati institucije v prostor.

Bill Herman, direktor korporativnih financ SEC, nam je dal res jasne smernice …

Vlagamo tvegano, vlagali smo v malo več kot 20 podjetij in začenjamo žetonske projekte. Ne glede na to, ali gre za žeton vlagatelja, vrednostni papir ali žeton uporabniške pomoči, ki se ne bi obravnaval kot vrednostni papir, in Bill Herman, direktor korporativnih financ SEC, nam je pred približno desetimi tedni dal res jasne smernice in sodelovali smo z regulatorji kot oni po vsem svetu.

Morali smo sami odpreti ekosistem, zato smo začeli graditi izdelke

Tako imamo z našo platformo za livarstvo žetonov možnost izdajanja žetonov za potrošniške potrebe, ki se ne bi šteli za vrednostne papirje. To je bistvo ConsenSysa-to je res čudno oblikovano podjetje; precej zato, ker smo morali sami odpreti ekosistem, zato smo začeli graditi izdelke, ki jih potrebujemo za izgradnjo infrastrukture, ljudje so nas klicali iz podjetij in vlad, mi pa smo odprli svetovalno enoto in se morali izobraževati, ker nismo mogli najeti dovolj hitro. Prvi korak se je torej začel- samo poskušati zgraditi izdelek.

“Ljudje, ki smo jih zaposlili – zaposleni – pri izdelavi svojih projektov, ki smo jih imeli”

V: Še eno vprašanje o ConsenSysu, saj od podjetij, ki jim pomagate, zahtevate toliko lastniškega kapitala ali neke vrste delnic … Kako se torej opišete in postavite??

Strinjam se, da pospeševalnik vzame le 5%, zato smo kot hibridno podjetje začeli kot nekaj med Microsoftom, Appleom, Googlom in VC in bili smo res veliko bližje podjetju za programsko opremo, tako da smo bili kot ljudje, ki smo jih najeli to so bili zaposleni, ki so razvijali svoje projekte v naši lasti.

Torej je verjetno Consensys delal 100% projekta? Prav. Toda želeli smo spremeniti ta model, želeli smo ustvariti situacijo, v kateri so ljudje, ki so ga gradili, ostali zaposleni pri ConsenSysu, vendar so imeli potencial za lastništvo -v bistvu bi ConsenSys v prvih primerih obdržal 50% projekta in omogočili bi omejitev miza, kjer so bili ljudje, ki so bili ustanovitelji ustanoviteljev projekta -čeprav smo začeli ali močno prispevali k projektu, so imeli potencial, da projekt izpeljejo. In v tem svetu, kjer lahko izvajamo žetone, je privlačno izpeljati projekte, da bi jim dali svojo neodvisno pravno osebo in ustvarili mrežni poslovni model tako … In tako so imeli ljudje v tem položaju namesto da bi bili samo zaposleni v podjetju potencial ostati v ConsenSysu v neki obliki- ja, vendar še vedno lastnik velikega dela podjetja …

Tako vidite vse te ustanovitelje tudi nekakšne zaposlene v ConsenSysu, ali pridejo k vam s projektom ali ni važno, ni važno …

Tako sem jaz ali mi doma ustvarili številne projekte. Za izdelavo teh projektov smo najeli ljudi. Nekateri ljudje so bili že zaposleni v podjetju ConsenSys. Prišli so na ideje. Nekaj ​​projektov smo prinesli že zgodaj … MetaMask je bil projekt, ki ga je delal baron Davis, Boardroom je bil projekt, ki ga je delal Nick Dodson, vendar so z nami že tri leta ali kaj podobnega. Torej so v celoti projekti ConsenSys, vendar še vedno, če ti projekti presegajo ConsenSys, bodo ti ljudje imeli velik del tega.

Obstajajo pa tudi drugi novejši projekti, pri katerih vzamemo veliko manj lastniškega kapitala, čeprav jih imamo za govorjene.

V: Kateri so najboljši primeri uporabe tehnologije blockchain??

Resnično kjer koli želijo različna podjetja- ljudje, ki drug drugemu ne zaupajo- okrepiti zaupanje v svoje interakcije. Morda torej nekoga sploh ne poznam in želim z njim opraviti transakcijo. To bi lahko storil na blockchainu in lahko bi mi bilo prijetno, razen če je matematika narobe z neverjetno visoko gotovostjo te transakcije s subjektom, za katerega ne vem, da bo zagotovljeno pravilno izvajanje. Tako zmanjšuje tveganje nasprotne stranke ali odpravlja tveganje nasprotne stranke.

In situacije, ko podjetja tekmujejo med seboj, vendar želijo nekaj narediti skupaj. Potrebujejo skupni tovornjak, skupno zaupanja vredno infrastrukturo. Torej za referenčne podatkovne sisteme s fiksnim dohodkom namesto da bi veliko podjetij v finančni industriji popravljalo podatke iz prospektov, ki so jih kupili pri Bloombergu ali Thomson Reutersu, in za to vzdržuje lastne ekipe. Pravzaprav imamo skupino, imenovano TruSet, ki stoji v sistemu za omogočanje sodelovanja, odpravljanje težav pri vnosu novih podatkov in njihovi skupni rabi. Spodbuja se, da ga delite in preverite.

Ko imate veliko različnih igralcev, ki si lahko delijo isto omrežje …

Financiranje in zagotovo dobavna veriga … Ko imate veliko različnih akterjev, ki lahko vsi delijo isto mrežo. Tako je bila v glasbeni industriji globalna zbirka repertoarjev projekt okoli leta 2008 – mislim, da le 7 ali 8 milijonov funtov – so požgali glavni igralci v glasbeni industriji. V bistvu so poskušali ustvariti bazo podatkov, ki bi jo lahko delila celotna glasbena industrija, in šli so precej po poti, vendar sčasoma niso mogli ugotoviti, kdo bo lastnik IP -ja, kje bodo sedeli stroji in projekt je zaradi tega razpadel razlog.

Z verigami blokov se v bistvu znebite svojih infrastrukturnih težav …

Tako vidimo, da nastaja veliko različnih konzorcijev. Ker se z verigami blokov v bistvu znebite svojih infrastrukturnih težav v javni verigi blokov. Vsa infrastruktura je tam in samo pišete sprednji del. Zaledni del pa lahko namestite v javno verigo blokov, potrjevalci transakcij in rudarji pa skrbijo za vodenje infrastrukture. Za to so plačani.

Za konzorcij ga lahko hranite zasebnega in pooblaščenega, v bistvu pa imate lahko vse v njem in nikogar. Tako lahko nastavite politike glede upravljanja, lahko pa jih izvajate v oblaku.

Imamo projekt, imenovan Kaleido. Dvignili smo ekipo, ki je zgradila različico 1, 2 in 3 blockchaina kot storitev za IBM. Kaleido je blockchain-kot-storitev. Ekipa je prišla iz IBM -a in od takrat smo jih skozi to precej povečali. Zgradili so ga za Fabric in zdaj so ustvarili različico (v partnerstvu z AWS) za Ethereum. V prosti stopnji imajo približno tisoč konzorcij, ki vodijo stvari ali nastavljajo svoje sisteme. V živo je šele približno 5 mesecev, vendar je primer, kako želijo podjetja sodelovati ali celo podjetja želijo del svoje notranje infrastrukture postaviti na verigo blokov. Različni oddelki lahko učinkoviteje sodelujejo, bolj zaupanja vredno in pregledneje, ta sistem pa omogoča zelo preprosto uvajanje sistemov blockchain v oblaku.

Obstaja projekt, ki smo ga izvedli s fundacijo World Life Foundation, zato je bil to v bistvu projekt, pri katerem so sledili tuni, da je pristala na ladji, z oznako, da je dosegla svojo dokumentacijo. Ko ga prinesejo na obalo … mislim, da bo naslednja faza pritegnila temperaturo, če pade pod določeno temperaturo in se ohladi. Letalo se zdi malo verjetno ali pa je morda v tovornjaku .. Po letalu bi se v aplikaciji, ki jo imamo, sprožilo določeno opozorilo in bi se to štelo za morda nevaren kos ribe.

Torej imamo to delo in smo to malo pokazali. Razlog, zakaj želite to storiti na blockchainu, je, ker imate veliko različnih podjetij, veliko različnih akterjev, med katerimi nekateri tekmujejo – različna podjetja za tovornjake itd., In vsi so del omrežja, ki ga morajo vsi zaupanje, zato ne bi smelo biti priložnosti, da bi v bistvu goljufali sistem.

Še vedno na robovih bi lahko v sistem vnesli slabe podatke. Toda če resnično potisnemo zaupanje ali morebitne nepravilne manipulacije na obrobje in ga v prihodnosti poskušamo še bolje nadzorovati, nam bo omogočilo, da v te sisteme zgradimo več zaupanja.

Prihodnost Ethereuma …

V: Ali lahko opišete svoj trenutni odnos, mislim odnos ConsenSysa z Ethereum Foundation in Vitalikovo ekipo, verjamem, da morate opaziti trenutne vroče razprave o prihodnosti Ethereuma …

Vseskozi smo imeli debate …

V: Slišal sem, da nekdo govori, da se Vitalik in njegova ekipa soočajo z velikimi izzivi pri nadgradnji Ethereuma. Ali vidite kakšen vpliv izzivov?

Tako zapuščamo samo prvo fazo izkušnje z verigo blokov. Prva faza je v bistvu veliko projektov, ki se združujejo in v osnovi gradijo tisto, čemur pravim verige blokov 1. Blockchains, kjer morajo vsi akterji v sistemu hraniti vse podatke in za to obdelati vse transakcije in njihove optimizacije. Toda to je v bistvu resnica situacije.

Preveč je zavarovano, zato moramo dobiti dve arhitekturi, ki sta veliko bolj razširljivi in ​​prilagodljivi glede na število transakcij na sekundo. V internetu smo dosegli milijone transakcij na sekundo za nekatere vrste razdrobljenih arhitektur baz podatkov, kot so Facebook itd., Vendar nimamo zaupanja. Mark izvaja psihološke poskuse na nas, v resnici tega ne moremo ustaviti in pravzaprav ne vemo točno, kaj počnejo. To je igralni avtomat z dopaminom, s katerim res manipuliramo, da je Facebook -ov izdelek itd.

Tako smo zavrgli milijone transakcij na sekundo in ga nadomestili z 20 transakcijami na sekundo na sloju 1 Ethereum. Zdaj pa imamo zaupanja vreden temelj, s katerim lahko začnemo obnavljati razširljivost, tako da preidemo iz prve faze tega ekosistema v fazo 2. Vidimo tehnologije druge plasti, ki omogočajo na stotine ali tisoče transakcij na sekundo.

Niso tako decentralizirani kot plast 1 Ethereum, vendar imamo tehnologije, kot so državni kanali in kot plazma druge vrste mehanizmov stranskih verig. Trenutno jih je veliko, ki prihajajo na splet, ki jih raziskujejo igralniška podjetja in borze itd. In to nam bo v naslednji fazi omogočilo zelo pomembne aplikacije, ki jih potrošniki zanimajo, zanimajo trgovci in jih povežejo v Ethereum.

Ljudje bodo lahko svoje žetone potegnili na varno in ne bodo izgubili denarja …

Ta povezava z Ethereumom bo zagotovila, da če eden od teh sistemov 2. sloja, ki je nekoliko manj zaupanja vreden, če iz kakršnega koli razloga pade ali če so ljudje, ki jih vodijo, pokvarjen, bodo ljudje brez dovoljenja ljudi z uporabo teh sistemov 2. stopnje- bodo lahko svoje žetone potegnili na varno in ne bodo izgubili denarja. To je torej nova vznemirljiva arhitektura za naš ekosistem.

Faza 3 bo vključevala nekaj, o čemer govorite, po mojem mnenju, dokaz o vložku v razčlenjevanje plasti 1, kjer dobimo razširljivost, ki je vgrajena v plast 1. Še vedno bomo imeli rešitve plasti 2, ki jih bomo še potrebovali njim.

Kakšen je torej naš odnos do fundacije Ethereum?

Še vedno zelo toplo. No, v preteklem direktorju nekaj časa ni bilo toplo … Nisem prepričan, da veste, vendar je bil prejšnji izvršni direktor, ki ni omogočal odlične interakcije med našim podjetjem in Fundacijo Ethereum. Medtem ko je fundacija Ethereum zdaj veliko bolj odprta, veliko bolj sodelovalna.

Objavljajo vse in pravzaprav so bila vsa osnovna srečanja razvijalcev v javnosti za vedno. No po prvem letu ali tako. In na teh sestankih imamo ves čas ljudi. Obiskujejo nas ljudje, Vince, Tajvan in različni drugi kraji. V ConsenSysu imamo svojih 40 protokolarnih inženirjev, pomagamo pri izgradnji Shardinga in Casperja ter imamo zgodnjo ekipo za plazmo. Trenutno ne delamo veliko dela na plazmi, ampak na stranskih verigah itd., Dobro je. Vidimo jih na različnih mestih po vsem svetu.

Ekosistem Ethereum je po mojem mnenju precej topel in prijazen – veliko ljudi se imata rada, ki skupaj preživita čas po vsem svetu. Prejšnji teden sem bil ravno pri Burning Man, preživel veliko časa, precej drugega je iz projekta. Vitalik doslej ne hodi v Burning Man, če bo šel, bo super. Ampak to je še vedno skupina ljudi, ki so zelo komunikativni in sodelujejo. Ethereum ni bil oblikovan na enak način kot bitcoin. Bitcoin je bil v bistvu odgovor kripto anarhistov na pomisleke glede monetarne infrastrukture in centralizacije prek finančne industrije in vlad itd. In ker je bil predlagan kot alternativni denarni sistem, je imel ta denar pri trgovanju z etosom.

Ne samo ozek denarni sistem …

Ethereum se je pojavil, ker se nam je zdelo, da bi morali ljudje vse graditi na tej novi decentralizirani tehnologiji zbirk podatkov, ne le na ozkem denarnem sistemu. Tako smo bili vedno skupnost razvijalcev. In skupnosti razvijalcev (odprtokodne skupnosti razvijalcev) so tradicionalno precej odprte in sodelujoče, zato je ostalo tako.

V: Eno od mojih vprašanj je, da vidim, da prihaja do konflikta, če imate aplikacijo morilca. Tako kot Crypto Kitties … Ali vidite kakšno težavo med ConsenSysom in Fundacijo Ethereum glede hitrosti in načina skaliranja??

Mislim, da ne. Gre za to, da na koncu dneva pridete v ConsenSys, ki prihaja v ConsenSys zdaj vsakih 15 sekund. Vsakih štiri ali pet sekund kmalu, ko pride do izraza naslednja različica algoritmov ConsenSys. Če ne prihajate v ConsenSys, z drugimi odjemalci Ethereuma niste Ethereum. Tako imamo v skupini Parity in ekipi Go novo stranko, ki jo gradimo. Mi smo sodelovali pri gradnji odjemalca Haskell v zgodnjem odjemalcu Java, ki sta ga zgradila Roman Mandalay in njegova ekipa -bil je član ConsenSys-.

Če te stranke ne odpravijo svojih težav in se uskladijo glede osnovnih vidikov protokola, potem to ni Ethereum. In da ga delno določa fundacija Ethereum, v resnici pa ga opredeljuje veliko drugih. Če torej pogledate zmanjšanje razprave o izdaji, je v tej razpravi nastopilo veliko ljudi z različnimi agendami. Obstajali so različni signalni mehanizmi, različni mehanizmi glasovanja in isto se je zgodilo z DAO (decentralizirana avtonomna organizacija), veliko različnih signalizacijskih, glasovalnih in drugih mehanizmov. Tako je veliko različnih akterjev, ki se morajo o stvareh dogovoriti ali pa je projekt zajeban.

Ker lahko to razcepite in če večini ni všeč, kar jim razvijalci poskušajo vsiliti, potem Ethereum ne obstaja več kot je. Torej moramo res priti na ConsenSys na človeški ravni, da bomo lahko še naprej prihajali na ConsenSys vsakih nekaj sekund na blockchainu in če veste, če želimo razširljivost, jo lahko zgradimo sami v plasti 2.

V: Torej ste rekli, da vam plast 2 daje to razširljivost, vendar vam ne daje tihe stopnje zaupanja, kot ga ima plast 1?

Lahko bi nastavili dokaz o pooblastilu blockchain, kjer obstaja ena sama entiteta, ki ustvari bloke in vsem pove, kakšni so prehodi stanja sistema. Kar bi naredili, je preveriti sistem, vsak blok ali vsakih nekaj blokov v javni Ethereum, s kontrolnim sistemom pa bi lahko ljudje v bistvu …

Recimo, da gre za igro na tej verigi dokazov o avtoriteti z igralno družbo, ki nadzoruje verigo blokov. Povezujejo ga s tehnologijo, imenovano Plasma, in izdajajo kripto zbirateljske kartice, digitalno pomanjkljive meče ali druge stvari. S temi stvarmi se lahko trguje na trgu, enega od teh bi lahko kupil, lahko bi ga prestavil v igro iz javnega Ethereuma. Lahko bi ga izvlekel iz igre, ne zato, ker sem zaskrbljen ali kaj podobnega, ampak morda zato, ker bi ga rad preselil v borzo na Ethereumu ali v drugem sistemu plazme, da bi ga lahko prodal.

Podjetjem ali subjektom daje samo možnost izvajanja aplikacij z večjo prepustnostjo transakcij, ljudem pa daje udobje, da jim nihče ne more ukrasti žetonov vrednosti, ne glede na to, ali so želji zamenljivi ali nezamenljivi žetoni..

V: Povečevanje zunaj verige?

Tu moramo iti naprej. Ugotavljanje skaliranja na verigi ali plasti 1 je zapleteno. Zato mislim, da bosta dva projekta prišla na radikalno decentraliziran način, tudi Bitcoin. Toda vse, kar lahko storite na Bitcoinu, je zelo omejeno. Mislim, da bo Ethereum prišel tja. DFINITY deluje na skoraj enakih mehanizmih. Cardano bo verjetno prišel tja po prvih dveh.

V: Zilliqa?

Mogoče ja, vem malo manj o tem projektu, ki je možen, zato na različne načine gledajo na sharding, vendar je neverjetno težko upreti ekosistem blockchain. To je kot obseg truda in dejavnosti.

V: Kako financirate vse te različne projekte??

Ja, torej imamo veliko poslov. Naša akademija zasluži denar. Imam pa seveda tečaj Coursere … Verjetno bi moral povedati nekaj, kar je, ko sem se predstavljal, včeraj v živo. Torej tečaj Coursera za netehnične ljudi. 99 USD na tečaj. Po vsem svetu smo prodajali e-knjige in veliko različnih izobraževanj. Imamo varnostno revizijsko skupino. Ena najboljših ekip na svetu. Odvrnejo 99% dela, ki ga opravi, ker te ekipe ne moremo dovolj hitro razviti. Z revizijo pametnih pogodb zaslužijo ogromno denarja. Imamo svetovalno skupino, ki po vsem svetu zasluži več milijonov dolarjev za različne projekte.

V: Večinoma z vladami?

Večinoma s podjetji. V Dubaju smo opravili vladno delo. Monetary Authority of Singapore, delo drugih vladnih del v Singapurju, da lahko govorim o južnoafriški rezervni banki. Smo upravitelji observatorija blockchain Evropske unije, zato je pogodba, ki smo jo dobili, omogoča, da se pogovarjamo z vsemi državami članicami in pišemo bele knjige ter spodbujamo miselno vodstvo.

Druga poslovna področja…

Druga poslovna področja vključujejo livarno žetonov. Sposobni smo tokenizirati in zagnati lastne notranje projekte in to počnemo tudi za tretje osebe. To je tudi zelo donosen posel, potem pa tudi, ko tokeniziramo lastne projekte, so nekateri od teh projektov prinesli velike prihodke za namene potrošniške porabe. Tako velik znesek je lahko v desetinah ali stotinah milijonov dolarjev.

V: Kako torej vpliva na projekte, na katerih se trg zmanjšuje??

No, trg je tako visok v primerjavi s tistim, kjer je bil nekoč. Tako da mislim, da smo v odlični formi, še vedno rastemo zelo hitro, vidite.

V: Rekli ste, da vzponi in padci pomagajo ekosistemu …

To je povsem naravno, to vidimo v zapuščenem finančnem svetu. Vidimo presežke in popravke. Ljudje upravljajo s cikli strahu in pohlepa. In ko vidite nekaj vznemirljivega, se želite nakopičiti iz različnih razlogov. Večina ljudi se želi nabirati zgolj zaradi zaslužka, večina ljudi ne razume, kaj se dogaja. Tako smo videli velike presežke, odkar je Bitcoin začel, smo jih videli pet ali šest. Vsak se v njem zdi osupljiv in nevzdržen in nikoli nista dvakrat popravila. Prvi znaša približno 31 do 32 dolarjev v bitcoinu, popravljen na 2 dolarja in vsi mislijo, da je vsega konec. In potem gre do sto in nekaj in nato do tisoč nekaj pa do 20.000 dolarjev.

Nestanovitnost trga opozarja na ekosistem …

Lepota vsega tega je torej v tem, da opozarja na ekosistem. V ekosistem prinaša vrednost v obliki denarja, v obliki podjetniškega talenta, v obliki tehničnega talenta, v obliki talenta za kibernetsko varnost. Vsak od teh vzponov povzroči ogromno aktivnosti, zato se ustanavljajo podjetja, podjetja rastejo hitreje, več potrošnikov pri uporabi teh sistemov začne biti pozorno, nato pa se preseže. Obstaja popravek, vendar je med popravkom toliko več ljudi, ki gradijo temeljno infrastrukturo, kar v bistvu povzroči naslednjo.

V: Lepo bo videti, da bodo cene spet padle na decembrsko raven. Koliko časa bo po vašem mnenju trajalo?

Ali res mislite, da lahko na to odgovorim?

V: Med mnogimi vašimi projekti, na katere bi opozorili in rekli, da bo to res velik?

Mislim, da jih je kar nekaj. Dva, ki sta najpomembnejša, ki sta družbeno pomembna, OpenLaw, ki omogočata pravno uveljavljive hibridne sporazume, ki temeljijo na verigi blokov. V osnovi se lahko dogovorite. Delno je proza, deloma programi, ki jih ljudje lahko kriptografsko podpišejo. Podjetja ga lahko kriptografsko podpišejo. Celotna pogodba je vezana na verigo blokov, zato to ni kos papirja, ki ga lahko izgubite, ali e -poštno sporočilo, ki ga lahko izgubite. Denar lahko vzamete v sami pogodbi. Podatke lahko pošljete v samo pogodbo. Sporazum lahko določite kot programsko klavzulo, ko so izpolnjeni določeni pogoji. Morda izplačilo na podlagi pogodbe o zaposlitvi ali pogodbe o zaposlitvi. Tako da se bo to res spremenilo.

V našem podjetju začenjamo uporabljati OpenLaw v NDA. Podjetje, imenovano Rocket Lawyer, sodeluje s to skupino OpenLaw – mislim, da imajo približno 35 milijonov strank -, da bi omogočili sporazume, ki jih imajo na svoji platformi, za uporabo infrastrukture blockchain. Torej, namesto da bi bili nekako shranjeni na strežnikih Rocket Law, se lahko sporazumi delno ali v celoti shranijo na Ethereumu.

Arbitražne sisteme, ki jih gradimo, je mogoče uresničiti, okoli tega lahko zgradite tokeniziran ekosistem.

Če sklepate pogodbo o OpenLawu, je lahko ta popolnoma pregledna v verigi blokov ali v decentraliziranem pomnilniku. Ali pa lahko podpišete nekaj, kar se imenuje povzetek pogodbe. Tako povzetek v bistvu vodi besedilo pogodbe prek programa, ki ga spremeni v edinstven niz, ki nikomur ni smiseln. Vendar nekako preverja, ali ta sporazum obstaja, da je obstajal v določenem času. Tako lahko nasprotne stranke tega sporazuma podpišejo povzetek [ki je] le dolg alfanumerični niz. S podpisom tega dolgega alfanumeričnega niza lahko vsakdo dokaže, da je podpisal pogodbo. V bistvu je podoben podpisu, vendar omogoča, da je pogodba zasebna.

To je en potencialno, družbeno pomemben projekt -verjetno tudi komercialno zanimiv-.

Civilno je še en projekt, ki bo že kmalu začel žeton. Civilno je projekt, kot se morda zavedate, novinarstvo je v nekaj težavah. Morda ne v vaših nišah, vendar zagotovo postavljajo svet v težko situacijo. In to je torej platforma za etično novinarstvo, trajnostno etično novinarstvo. Ima ustavo, ima veliko redakcij, ki so se jim že pridružile. Veliko poklicnih novinarjev in tam bodo tematsko osredotočene redakcije. Morda so to regionalne novice. Vivian Schiller je zapustila NPR in vodila civilno fundacijo.

Associated Press je zdaj partner, obstaja še en pomemben partner. Mislim, da bomo v nekaj dneh sporočili, da se bo lahko kot vlagatelji in/ali partnerji vključilo še nekaj večjih novinarskih ustanov. Torej partner pomeni, da bodisi uporabljajo ekosistem bodisi infrastrukturo. Z Associated Pressom omogočajo licenciranje vse svoje vsebine vsem redakcijam. Večina na začetku brezplačno in tudi infrastruktura bo točki AP omogočila boljše spremljanje licenciranja, kot smo zmožni.

V: To je zelo razburljivo. In kaj počnejo, žeton?

Žetonsko kosilo je po mehanizmu nekoliko podobno tistemu odprtemu platformi tveganega kapitala, o kateri sem govoril. To je v bistvu žeton, ki ljudem omogoča, da glasujejo ali označijo zastavico, ko menijo, da članek vsebuje napačne podatke ali novinarje ali pa je redakcija na nek način neetična. Tako da se lahko v bistvu znebite platforme, če bralci menijo, da ravnate neetično. Tako je nekako kot značka. Toda poleg tega bo zgrajena še veliko več infrastrukture. Zato bo za izvor podatkov in plagiat na voljo žeton. Da, to bo žeton za potrošniške pripomočke. Torej ne bo tako, da žeton ne bo varščina.

V: Kaj pa OpenLaw, ali obstajajo načrti za ICO?

Načrti so, še dlje je.

Raketni odvetnik načrtuje začetek raketna denarnica ki bo ta ekosistem, ki to uporablja iz protokola, in mislim, da bodo sprožili žeton, podoben žetonu, ki bo uveden za Civil. To bo koristno v svojem ekosistemu, vendar ni podobno ICO -ju ali pa ga lahko obravnavamo kot varnost, vendar je verjetno še nekaj mesecev stran, zato morajo ugotoviti, kaj točno je …

Trenutno je OpenLaw tehnologija in gradimo platformo, ki ljudem omogoča preprosto uporabo knjižnice različnih pogodb, oblikovanje teh pogodb, ustvarjanje lastnih prilagoditev, obdržati lastne knjižnice itd. to. Rocket Lawyer uporablja isto tehnologijo in postavlja nekaj svoje platforme na vrh te tehnologije.

Vau, fascinantno, hvala lepa…

Hvala vam.