Μπορούν οι εφαρμογές Blockchain να διαταράξουν τη σπασμένη αλυσίδα εφοδιασμού φαρμάκων;

Pharma Healthcare

Ενώ η έρευνα και η ανάπτυξή τους θα έχει ληφθεί περίπου 12 χρόνια και κοστίζουν περίπου 2,6 δισεκατομμύρια δολάρια, τα φάρμακα που θεραπεύουν ή βοηθούν στη διαχείριση του πόνου και της ταλαιπωρίας συχνά δεν έχουν ένα πολύ άνετο ταξίδι καθώς διατίθενται στους ασθενείς. Η αλυσίδα εφοδιασμού «από εργοστάσιο σε φαρμακείο» είναι παλιά, συχνά σπασμένη και ώριμη για διακοπή.

Η φαρμακευτική βιομηχανία ήταν μία από τις με την καλύτερη απόδοση βιομηχανίες των περασμένων δεκαετιών με εταιρείες να ξεχωρίζουν σε πολλούς κλάδους (έρευνα και ανάπτυξη, κατασκευή, πωλήσεις και μάρκετινγκ) διατηρώντας παράλληλα τα υψηλότερα πρότυπα ασφάλειας και ποιότητας. Ως αποτέλεσμα, τόσο οι πωλήσεις όσο και τα κέρδη αυξήθηκαν περισσότερο από ό, τι στους περισσότερους άλλους κλάδους.

Στην υγειονομική περίθαλψη, η αλυσίδα εφοδιασμού εκτείνεται από τις βασικές χημικές ουσίες που αγοράζονται από τους φαρμακευτικούς κατασκευαστές και τα υλικά και τα συστατικά που χρησιμοποιούνται από τους κατασκευαστές συσκευών μέχρι τον ασθενή και έχει διαφορετικές λειτουργίες ανάλογα με το πού βρίσκεστε σε αυτήν τη συνέχεια.

Ο ασθενής θέλει διαβεβαίωση ότι σε κάθε στάδιο, έχει ληφθεί κάθε μέριμνα ώστε το προϊόν να είναι ακριβώς «αυτό που διέταξε ο γιατρός». Οι δικηγόροι και οι ρυθμιστικές αρχές θέλουν πλήρη ιχνηλασιμότητα κάθε συστατικού, υλικού και συστατικού, οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης θέλουν προϊόντα διαθέσιμα όταν χρειάζεται και οι διευθυντές παραγωγής θέλουν τα πάντα «εγκαίρως». Οι πωλήσεις και το μάρκετινγκ θέλουν να παρακολουθούν την κατάντη διανομή και οι λογιστές θέλουν τα πάντα στην καλύτερη δυνατή τιμή σε μια περίοδο που οι προϋπολογισμοί είναι περιορισμένοι.

Τα πιο ολοκληρωμένα συστήματα ξεκινούν με την προμήθεια προμηθευτών, προσθέτοντας στους καταλόγους τους, καθορίζοντας SKU (μονάδες αποθήκευσης-ένα μοναδικό αναγνωριστικό για κάθε ξεχωριστό προϊόν και υπηρεσία που μπορεί να αγοραστεί), δημιουργώντας προμηθευτές στο περιβάλλον «αγορών» με εικόνες και περιγραφές προϊόντων. χρησιμοποιώντας τυποποιημένες περιγραφές και κατηγοριοποιήσεις.

Στη συνέχεια, υπάρχει ένα σύστημα αιτήσεων, έγκριση και διαβίβαση παραγγελιών, παραλαβή αγαθών, διαχείριση αποθεμάτων και πληρωμή. Τέλος, το σύστημα εξάγει τις οικονομικές λεπτομέρειες στο σύστημα ERP.

Το καλό λογισμικό διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να συνδεθεί με εφαρμογές επιχειρησιακής νοημοσύνης (BI) για να παρέχει δεδομένα σχετικά με την απόδοση τόσο των προμηθευτών όσο και των πελατών και επίσης να χρησιμοποιήσει το BI για την ενημέρωση των αποφάσεων της αλυσίδας εφοδιασμού.

Χίλια πράγματα μπορούν να διαταράξουν μια αλυσίδα. οι προμηθευτές έχουν τους δικούς τους προμηθευτές, χρησιμοποιούν εταιρείες logistics, λιμάνια, αεροδρόμια. Εμπορεύονται σε πολλά νομίσματα και συχνά σε χώρες όπου οι αστικές και πολιτικές αναταραχές είναι κοινές. Ο καιρός και άλλα φυσικά φαινόμενα μπορεί να διαταράξουν τα καλύτερα σχέδια. Η παρακολούθηση κάθε συνδέσμου σε όλες τις αλυσίδες εφοδιασμού που συνδέονται με μια μεγάλη κατασκευαστική εταιρεία είναι πολύ δύσκολη – εκτός εάν έχετε βοήθεια. Οι πληροφορίες από τον Προμηθευτή και την Παρακολούθηση Κινδύνων μπορούν να συνδεθούν σε λογισμικό ERP ή αλυσίδας εφοδιασμού, έτσι ώστε οι ενημερωμένες πληροφορίες σχετικά με τους προμηθευτές και τα logistics να επισημαίνονται σε οποιονδήποτε πρόκειται να υποβάλει μια παραγγελία.

Επιπλέον, οι φαρμακευτικές εταιρείες βασίζονται όλο και περισσότερο σε ένα παγκόσμιο δίκτυο R&D συνεργάτες, προμηθευτές, πάροχοι logistics και οργανισμούς κατασκευής συμβάσεων (CMO) για την ανάπτυξη, δοκιμή, παραγωγή, αποστολή και διανομή των προϊόντων τους. Η χρήση εξειδικευμένων συνεργατών εξωτερικής ανάθεσης για βασικές δραστηριότητες της αλυσίδας εφοδιασμού παρέχει στις εταιρείες σημαντικά οφέλη κόστους και ευελιξίας. Λίγες μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες δεν αναθέτουν εξωτερική ανάθεση σε κάποιο βαθμό.

Ωστόσο, αυτό το νέο μοντέλο εξωτερικής ανάθεσης φέρνει επιπλέον πολυπλοκότητα. Πώς διαχειρίζεστε μια εφοδιαστική αλυσίδα σφιχτά που είναι όλο και πιο εικονική; Πώς διαχειρίζεστε μια εξωτερική αλυσίδα εφοδιασμού όταν το (τα) εσωτερικό (-α) σύστημα (-ά) επιχειρησιακού προγραμματισμού πόρων (ERP) βλέπουν (ες) αυτά που υπάρχουν μέσα στους τέσσερις τοίχους της εταιρείας; Πώς διαχειρίζεστε τις ροές εργασιών που συνεπάγονται την ανταλλαγή πληροφοριών με εξωτερικά μέρη σε πολλαπλά επίπεδα της αλυσίδας εφοδιασμού σας?

Οι νέες στρατηγικές χρησιμοποιούν την εμπειρία των εταιρειών καταναλωτικών προϊόντων, αλλά λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες της φαρμακοβιομηχανίας. Το δίκτυο που βασίζεται σε σύννεφο για να καταστεί δυνατή η ορατότητα και η συνεργασία μεταξύ των εταίρων της εφοδιαστικής αλυσίδας, σε συνδυασμό με ειδικές εφαρμογές υποστήριξης αποφάσεων που αξιοποιούν τα δεδομένα σε αυτό το δίκτυο είναι η καλύτερη ρύθμιση. Τα οφέλη είναι σημαντικά:

  • Ενημερωμένη, από άκρο σε άκρη αλυσίδα εφοδιασμού-«μια έκδοση της αλήθειας» που μοιράζεται σε όλους τους συνεργάτες
  • Πλήρης ποιοτικός έλεγχος των ΚΟΑ – όπως απαιτείται για την ιχνηλασιμότητα και τη σειριοποίηση
  • Υψηλότερη διαθεσιμότητα στο ράφι, γενικά με χαμηλότερα αποθέματα
  • Μέσω πιο έξυπνων κατανομών καναλιών, καλύτερα περιθώρια και τελικά υψηλότερο μερίδιο αγοράς

Οι πρώτοι που υιοθετούν ήδη αξιοποιούν αυτά τα οφέλη, βάζοντας τον εαυτό τους μπροστά από τους συνομηλίκους τους.

Εκεί που ταιριάζει το blockchain

Η τεχνολογία Blockchain – που έγινε διάσημη από το ψηφιακό νόμισμα Bitcoin – είναι ουσιαστικά ένα κατανεμημένο βιβλίο, όπου όλοι οι συμμετέχοντες στο blockchain μοιράζονται ολόκληρο το αντίγραφο όλων των συναλλαγών στο δίκτυο. Ενώ η χρηματοπιστωτική βιομηχανία έχει αγκαλιάσει την τεχνολογία για πληρωμές, διακανονισμούς, τιτλοποίηση κ.λπ., άλλες βιομηχανίες έχουν αρχίσει να βλέπουν εφαρμογές blockchain για τον εαυτό τους.

Εταιρείες όπως η IBM πρωτοστάτησαν στη χρήση του blockchain για τη βελτίωση της ιχνηλασιμότητας των «αγαθών» καθώς κινούνται μέσω των αλυσίδων εφοδιασμού. Για παράδειγμα, το FoodTrust της IBM έχει χρησιμοποιηθεί από εταιρείες όπως η Walmart, Carrefour και Albertsons για να παρακολουθείτε τα προϊόντα από το αγρόκτημα στο κατάστημα. Παγκόσμιοι μεταφορείς εμπορευματοκιβωτίων CMA CGM και MSC έχουν εντάχθηκαν TradeLens-μια ψηφιακή πλατφόρμα αποστολής με δυνατότητα blockchain, που αναπτύχθηκε από κοινού από την IBM και τον κολοσσό ναυτιλίας Maersk-για τη βελτίωση της «εμπιστοσύνης, της διαφάνειας και της συνεργασίας μεταξύ των αλυσίδων εφοδιασμού».

Η IBM επίσης ανακοινώθηκε μια συνεργασία με την KPMG, τη Merck και τη Walmart για την κατασκευή ενός πιλότου για την παρακολούθηση ναρκωτικών μέσω της αλυσίδας εφοδιασμού. MediLedger, ένα άλλο έργο που σχεδιάστηκε για την αλυσίδα εφοδιασμού φαρμάκων το οποίο μετράει Η Pfizer, η Genentech και η McKesson μεταξύ των συνεργατών της, κυκλοφόρησε το 2017. Η Walmart πρόσφατα ανακοινώθηκε την απόφασή της να ενταχθεί επίσης στο MediLedger σε μια προσπάθεια να αυξήσει την προβολή στην αλυσίδα εφοδιασμού φαρμάκων. Φάρμακα, συμπεριλαμβανομένων των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων, λογίσθηκε για πωλήσεις 35 δισεκατομμυρίων δολαρίων το τελευταίο οικονομικό έτος που τελειώνει τον Ιανουάριο του 2019.

Οι εταιρείες είναι συνήθως επιφυλακτικές για την ανταλλαγή πληροφοριών που θεωρούν ότι είναι ιδιόκτητες, συμπεριλαμβανομένων λεπτομερειών των αλυσίδων εφοδιασμού τους. Ωστόσο, το Νόμος ασφαλείας των ΗΠΑ για την αλυσίδα εφοδιασμού ναρκωτικών, που εγκρίθηκε από το αμερικανικό Κογκρέσο το 2013, αναγκάζει τις φαρμακευτικές εταιρείες να συνεργαστούν προκειμένου να συμμορφωθούν με την απαίτηση του νόμου να είναι σε θέση να παρακολουθεί και να εντοπίζει ορισμένα συνταγογραφούμενα φάρμακα μέχρι τη διανομή τους στις ΗΠΑ. Ακόμη και εκτός κανονιστικών απαιτήσεων, η βιομηχανία μάχεται τη μάστιγα των πλαστών φαρμάκων. Με πάνω από 73 δισεκατομμύρια ευρώ σε πλαστά φάρμακα διαπραγματεύονται ετησίως, αυτό είναι ένα παγκόσμιο πρόβλημα με σοβαρό συνέπειες.

Ένας επιτρεπόμενος μηχανισμός παρακολούθησης που βασίζεται σε blockchain, παρόμοιος με τον IBM FoodTrust, θα ήταν η ιδανική λύση για αυτήν την εφαρμογή.

Επιτρεπόμενα Blockchains

Ένα αναλυτικό εξήγηση του επιτρέπεται έναντι των δημόσιων blockchains δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής αυτού του άρθρου. Εν συντομία, όλες οι πληροφορίες για ένα δημόσιο blockchain, όπως το Bitcoin και το Ethereum, είναι διαθέσιμες για ανάγνωση από οποιονδήποτε. Από την άλλη πλευρά, οι συμμετέχοντες πρέπει να έχουν εξουσιοδότηση για να μπορούν να διαβάζουν από ένα blockchain με άδεια. Αυτό επιτρέπει τη θωράκιση ευαίσθητων πληροφοριών σχετικά με τη σχέση μιας εταιρείας με τους εταίρους και τους προμηθευτές της, ενώ επιτρέπει την κοινοποίηση των σχετικών πληροφοριών για τα ίδια τα αγαθά σε όλους τους ενδιαφερόμενους.

Στην περίπτωση συνταγογραφούμενων φαρμάκων, αυτό θα σήμαινε ότι όλοι στην αλυσίδα εφοδιασμού θα μπορούσαν δυνητικά να εντοπίσουν το προϊόν τους από τις πρώτες ύλες μέχρι τον καταναλωτή. Οι αποκεντρωμένες και αμετάβλητες πτυχές της τεχνολογίας blockchain διασφαλίζουν ότι καμία μεμονωμένη οντότητα δεν «κατέχει» τα δεδομένα (θα κοινοποιούνται σε όλους) και οι εγγραφές δεν μπορούν ποτέ να παραβιαστούν. Αυτό μπορεί να εμπνεύσει εμπιστοσύνη στο σύστημα μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων και μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σύστημα καταγραφής για κανονιστικούς σκοπούς.

Το σύστημα μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για να εντοπίσει γρήγορα την πηγή των μολυσμένων ναρκωτικών που εμπλέκονται ανακαλεί, και διορθώστε το ζήτημα.

Το «πρόβλημα του χρησμού»

Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα με τα δεδομένα σε ένα blockchain είναι πώς φτάνει εκεί. Ενώ είναι σχεδόν αδύνατο να παραβιάσετε δεδομένα μόλις είναι σε blockchain, είναι πολύ πιθανό να τα αλλοιώσετε πριν τα βάλετε στο blockchain-γνωστό και ως το πρόβλημα “απορριμμάτων σκουπιδιών”. Είτε τα κακά δεδομένα εισάγονται κακόβουλα είτε τυχαία, οι αλυσίδες εφοδιασμού, συμπεριλαμβανομένης της φαρμακοβιομηχανίας, θα πρέπει να χρησιμοποιούν ελέγχους για να διασφαλίζουν ότι τα δεδομένα συλλαμβάνονται με ακρίβεια, μέσω αυτοματισμού, όπως αισθητήρες IoT μεταξύ άλλων μέτρων.

συμπέρασμα

Ενώ η τεχνολογία blockchain είναι σχετικά νέα και έρχεται με πολλή διαφημιστική εκστρατεία, η φαρμακευτική βιομηχανία θα πρέπει να δώσει προσοχή στις εξελισσόμενες δυνατότητές της για να βελτιώσει την ικανότητα παρακολούθησης και ιχνηλάτησης φαρμάκων καθώς ρέουν μέσω των πολύπλοκων αλυσίδων εφοδιασμού.